W ostatnich latach sektor nowego budownictwa wyraźnie wyhamował pod wpływem wysokich kosztów finansowania, inflacji oraz niepewności geopolitycznej. Dlatego to właśnie rynek remontowy zaczyna przejmować rolę głównego motoru napędowego. Dane jasno pokazują, że potencjał modernizacyjny polskich gospodarstw domowych pozostaje wysoki i to on może w najbliższym czasie zadecydować o kondycji branży budowlanej.
Tekst Małgorzata Walczak-Gomuła
Remonty – chwilowy impuls czy trwały trend?
Polski zasób mieszkaniowy to dziś około 16 mln lokali, a jego struktura wskazuje na systematyczne starzenie się budynków oraz naturalną potrzebę modernizacji. W praktyce oznacza to rosnące zapotrzebowanie na prace remontowe, w tym również na wymianę lub modernizację dachów. Na przełomie stycznia i lutego 2026 ASM Research Solutions Strategy przeprowadziło ogólnopolskie badanie gospodarstw domowych na temat ich potencjału remontowego. Analiza objęła szeroką próbę respondentów i koncentrowała się zarówno na deklaracjach dotyczących planów modernizacyjnych, jak i na uwarunkowaniach decyzyjnych, barierach oraz kierunkach zmian w podejściu Polaków do remontów.
Wyniki badania jednoznacznie pokazują, że wzrasta liczba gospodarstw domowych planujących przeprowadzenie remontu w latach 2026-2027. To nie jest chwilowy impuls, lecz trwały trend wynikający zarówno z potrzeb technicznych, jak i zmieniających się oczekiwań użytkowników. Co istotne, zdecydowana większość prac remontowych dotyczy nieruchomości użytkowanych od lat. Oznacza to, że inwestycje nie są związane z przeprowadzką, lecz z koniecznością odnowienia istniejącej infrastruktury. W kontekście dachów ma to szczególne znaczenie – wiele budynków, zwłaszcza jednorodzinnych, wchodzi dziś w etap wymagający wymiany pokrycia, poprawy izolacyjności czy dostosowania do nowych standardów energetycznych. Wzrost zainteresowania rozwiązaniami ekologicznymi dodatkowo wzmacnia ten kierunek zmian.
Skala remontu a koszty
Jednocześnie obserwujemy wyraźną zmianę podejścia do remontów. Coraz rzadziej są to drobne, rozproszone prace, a coraz częściej – większe, kompleksowe inwestycje realizowane rzadziej, ale z większym zakresem. W praktyce oznacza to wydłużenie procesu decyzyjnego, ale jednocześnie zwiększenie wartości pojedynczego projektu. Taka zmiana ma bezpośrednie przełożenie na branżę dekarską: zamiast punktowych napraw rośnie znaczenie pełnych modernizacji dachów, obejmujących nie tylko pokrycie, ale także warstwy izolacyjne, systemy odprowadzania wody czy integrację z instalacjami OZE.
Nie można jednak ignorować czynników ograniczających tempo tego wzrostu. Kluczową barierą pozostają koszty – zarówno materiałów, jak i usług. To właśnie czynniki finansowe są głównym powodem odkładania decyzji remontowych przez znaczną część gospodarstw domowych.
W realiach niestabilnej sytuacji geopolitycznej oraz wciąż odczuwalnych skutków inflacji inwestorzy podejmują decyzje ostrożnie, często przesuwając je w czasie. Co ważne jednak – nie oznacza to rezygnacji, lecz raczej „zamrożony popyt”, który może zostać szybko uwolniony przy poprawie warunków ekonomicznych. Na tym tle wyraźnie rysuje się jeszcze jeden trend: rosnąca rola decyzji opartych na zaufaniu i rekomendacjach. Wybór materiałów budowlanych, w tym pokryć dachowych, w dużej mierze zależy od opinii fachowców oraz doświadczeń innych użytkowników. To sygnał dla producentów i dystrybutorów, że kluczowe znaczenie ma nie tylko oferta produktowa, ale także budowanie relacji z wykonawcami oraz edukacja rynku.
Kumulacja remontów, ale kiedy?
Zdecydowana większość planowanych remontów na początku 2026 roku pozostaje jeszcze w fazie przygotowań – tylko niewielki odsetek gospodarstw domowych rozpoczął prace lub zakupił materiały. Oznacza to, że rynek wciąż znajduje się przed główną falą realizacji, a kluczowe decyzje zakupowe dopiero będą podejmowane. Z punktu widzenia producentów i wykonawców to moment, w którym można realnie wpłynąć na wybory inwestorów – zarówno poprzez ofertę produktową, jak i doradztwo techniczne. Nie bez znaczenia pozostaje tutaj znajomość sposobu podejmowania decyzji zakupowych przez inwestorów. Choć cena i jakość nadal stanowią fundament wyboru materiałów budowlanych, to w praktyce ogromną rolę odgrywa zaufanie – do fachowca, sprzedawcy czy rekomendacji z najbliższego otoczenia. Dla pokryć dachowych, które są inwestycją na lata, ten czynnik ma szczególne znaczenie. Dekarz przestaje być wyłącznie wykonawcą, a coraz częściej pełni rolę doradcy technologicznego, realnie wpływającego na ostateczny wybór systemu dachowego.
Warto jednak podkreślić, że potencjał remontowy nie będzie w pełni realizowany automatycznie. Kluczowym czynnikiem pozostaje zdolność rynku do obsługi zwiększonego popytu – zarówno pod względem dostępności ekip wykonawczych, jak i stabilności cen materiałów. Już dziś widać, że część inwestorów odkłada decyzje nie z braku potrzeby, lecz z powodu kosztów oraz niepewności ekonomicznej. Dodatkowym czynnikiem ryzyka pozostaje sytuacja geopolityczna, która wpływa na łańcuchy dostaw oraz poziom cen surowców, a tym samym przekłada się na zmienność kosztów materiałów budowlanych. W takich warunkach inwestorzy częściej przyjmują postawę wyczekującą, licząc na stabilizację cen. Dla branży dekarskiej oznacza to konieczność działania w dwóch równoległych obszarach: z jednej strony przygotowania się na wzrost liczby realizacji, z drugiej – budowania oferty, która pozwoli przekonać inwestorów do podjęcia decyzji tu i teraz, mimo niepewnego otoczenia rynkowego.
Podsumowanie
Rok 2026 może okazać się przełomowy dla rynku pokryć dachowych, jednak nie za sprawą nowego budownictwa, lecz rosnącego potencjału remontowego. Starzejący się zasób mieszkaniowy oraz utrzymująca się potrzeba modernizacji sprawiają, że coraz więcej gospodarstw domowych planuje prace remontowe, a ich skala staje się coraz bardziej kompleksowa.
Decyzje inwestorów pozostają jednak silnie uzależnione od czynników ekonomicznych. Wysokie koszty materiałów i usług, a także niepewność wynikająca z sytuacji geopolitycznej powodują, że część popytu pozostaje odroczona. Nie oznacza to jednak jego zaniku – przeciwnie, rynek stoi przed potencjalną kumulacją realizacji w momencie poprawy warunków finansowych. Oznacza to konieczność elastycznego reagowania: z jednej strony przygotowania się na wzrost liczby inwestycji, z drugiej – aktywnego wpływania na decyzje inwestorów poprzez doradztwo, budowanie zaufania i dostosowanie oferty do zmieniających się realiów rynkowych. To właśnie w tym obszarze rozstrzygnie się, kto najlepiej wykorzysta nadchodzący impuls remontowy.
Pełniejszy obraz tych procesów i szczegółowe dane dotyczące potencjału remontowego w zakresie pokryć dachowych można znaleźć w raporcie ASM Research Solutions Strategy Potencjał rynku remontowego 2026–2027.
Małgorzata Walczak-Gomuła
Prezes Zarządu firmy ASM Research Solutions Strategy Sp. z o.o., specjalizującej się w badaniach i analizach rynkowych. Członek Zarządu OFBOR – najważniejszej organizacji w branży badawczej. Członek Komitetu Budownictwa przy Krajowej Izbie Gospodarczej. Ekspertka w zakresie rynku inwestycyjno-budowlanego. Autorka i współautorka publikacji z zakresu analiz gospodarczych oraz badań socjologicznych. Wykładowczyni akademicka, prelegentka i moderatorka paneli dyskusyjnych.
